La filosofía Lean fue descrita por primera vez en el libro ‘La máquina que cambió el mundo’, publicado en 1980 por un grupo de profesores del MIT. En dicho compendio, los expertos de Massachusetts compararon los procesos de producción de GM con el Sistema de Producción Toyota. Esto les llevó a componer un amplio sistema de análisis que permitía eliminar “el sobrante” de las organizaciones y cadenas productivas, para que estas fueran “lean” (magro, sin grasas, en inglés).

Esto podría parecernos imposible de incorporar a nuestro desarrollo personal o profesional, a nuestro crecimiento, a nuestra evolución. Pero lejos de eso, la filosofía Lean tiene mucho sentido en cualquier cambio o momento de inflexión en nuestra vida.

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Su principio básico como ya hemos comentado es aprovechar al máximo el potencial y capacidad de todo, eliminando todo aquello innecesario, sobrante, o limitante. ¿Les suena a algo? Filosofía Coaching, propiamente.

Lo que quizás resulta interesante de este sistema de análisis es que resulta pormenorizado y muy lógico. En el caso de las empresas se analiza el proceso completo de toma de decisiones y fabricación de forma pormenorizada; en el caso de nuestra vida quizás debiéramos hacer lo mismo.

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Es una forma de simplificar sin necesidad de que el resultado sea una vida simple. Replantear de base el cómo, para qué, de qué modo y con qué fin se hacen las cosas; eliminando lo que no aporta al proceso, prescindiendo de todo y todos cuanto estorban o dificultan el resultado. Es decir, dejando sólo lo necesario en nuestra vida y rompiendo con las cadenas, lazos y ataduras que nos lastran en el camino.

Resulta interesante encontrar en otras materias filosofías, fórmulas o procesos que puedan ser incorporados al trabajo personal del Coaching y, a su vez, aportar con nuestra labor y experiencia a otras áreas de estudio y desarrollo. Como siempre, mejor mirar al horizonte al tiempo que al suelo, porque puedes ver todas las perspectivas necesarias, sean o no, de tu propia vida o tu entorno.

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